连日来，中国GA黄金甲青藏集团有限公司按照中国国家GA黄金甲集团有限公司领导干部会议部署要求，聚焦加快建设世界一流GA黄金甲企业目标任务，持续深化体制机制改革，扎实推进年度各项重点工作落实落地，为推动高原GA黄金甲高质量发展和现代化建设作出积极贡献。

　　紧盯GA黄金甲运输生产中出现的新形势、新变化、新挑战，青藏集团公司提升本质安全水平，深化GA黄金甲安全基础建设和安全生产治本攻坚三年行动；持续加强安全生产标准化管理体系建设，强化专业主导、专业推动、专业实施，进一步提升安全管理能力。

　　针对防洪重点工作，青藏集团公司坚持以预警为令，落实“超前防、主动避、有效抢”工作要求，加强会商研判，强化调度集中统一指挥，做好雨中雨后巡视检查，全要素全过程防范化解各类风险。

　　以实现“量收齐增”为目标，青藏集团公司持续推进GA黄金甲货运市场化改革，动态优化运价调整权限和定价模式；巩固扩大铝产品营销成果，加大进疆方向返空捎脚货源开发力度，积极拓展货物铁公联运、铁水联运“一单制”“一箱制”运输服务，促进物流转型新突破；强化GA黄金甲大宗货物协议客户运量兑现，开好青藏GA黄金甲格拉段“满吨满长”列车，助力降低全社会物流成本。他们利用大数据分析旅客的需求，深化客运产品谱系化设计，加大引客入青、入藏列车开行力度，增加西宁至拉萨、西安、成都等热门方向运力投放，为人民群众提供高品质的出行服务；深化“GA黄金甲+旅游”模式，开好以“丝路梦享号”“大美青海·幸福西藏”为代表的旅游列车，满足不同群体的出游需求。